Nachhaltige Mode

G7-Modepakt 2019 – eine kritische Sicht

Das G7-Treffen fand vom 24. bis 26. August 2019 in Biarritz in Frankreich statt. Die einflussreichsten politischen Personen wurden von Emmanuel Macron, dem französischen Präsidenten, zum Austausch über globale Themen eingeladen. Dank diesem Treffen kam es auch zu dem G7-Modepakt.

Dieses Treffen wurde genutzt, um Modemarken zu veranlassen, den sogenannten „Modepakt“  [fashion pact] zu unterzeichnen. Die Informationen wurden am 24. August von Präsident Macron zusammen mit 32 großen Modemarken bekannt gegeben, um die Modebranche an den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung, auszurichten.

Den vollständigen Pakt können Sie hier lesen.
Zu den 32 Unterzeichnern gehören: Adidas, Burberry, Chanel, H & M, Gap, Inditex (Zara, Mango, Bershka usw.), Nike, Nordstrom, Prada, Kering (Gucci, Yves St. Laurent, Balenciaga usw.) , Puma, PVH (Calvin Klein, Tommy Hilfiger usw.) und Stella McCartney.

Drei Hauptpfeiler stehen im G7-Modepakt: Klima („Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel“), Biodiversität („Umkehren des Biodiversitätsverlusts innerhalb von 10 Jahren“) und Ozeane („Bewältigung des kritischen Verlusts der Funktionalität der Ozeane aufgrund des Klimawandels und Verschmutzung”).

Genauer:
[Anmerkung: Der folgende Abschnitt ist ohne Änderung aus dem ursprünglichen Pakt möglichst direkt übersetzt.]

Klima

„Wir werden uns dazu verpflichten, Science-Based Targets (SBTs = auf die Wissenschaft basierte Ziele) für Klima- und Unternehmensmaßnahmen umzusetzen, die mit einem 1,5-Grad-Pfad durch einen„ gerechten Übergang “vereinbar sind, um bis 2050 den Nullpunkt zu erreichen. Dies kann spezifische Ziele / Maßnahmen umfassen :

1. Unterstützung der UNFCCC-Charta der Modebranche [fashion industry charter] mit dem Ziel, SBTs umzusetzen.

2. Nach Ergreifung aller Maßnahmen zur Reduzierung und Vermeidung des CO2-Ausstoßes verpflichten wir uns, durch überprüfbare Programme wie REDD + den Nullpunkt bis 2050 zu erreichen.

3. Unterstützung der Klimaanpassung und Widerstandsfähigkeit durch nachhaltige Beschaffung von Schlüsselrohstoffen.

4. 100% erneuerbare Energie aus eigener Kraft mit dem Ziel, den Einsatz erneuerbarer Energien in allen wichtigen Fertigungsprozessen entlang der gesamten Lieferkette bis 2030 zu fördern. “

Photo: Angela Compagnone (unsplash)

Biodiversität

„Alle Unternehmen verpflichten sich, ihre eigenen Biodiversitätsstrategien zu entwickeln, um die SBTs zur Biodiversität zu erfüllen. Diese Strategien werden nicht nur die Auswirkungen der einzelnen Unternehmen auf die wichtigsten Arten und Ökosysteme messen, sondern auch konkrete Maßnahmen festlegen, um einen künftigen Verlust dieser beiden Elemente der biologischen Vielfalt zu verhindern. Unternehmensstrategien zur Erhaltung der biologischen Vielfalt können nach Wahl der Mitgliedsunternehmen die folgenden spezifischen Ziele / Maßnahmen in Bezug auf die Arbeit mit ihren Lieferketten umfassen:

1. Regenerative Ansätze für die Landwirtschaft zur Wiederherstellung von Boden und Grasland und zur Optimierung der Artenvielfalt in landwirtschaftlichen Betrieben.

2. Eliminieren Sie die Beschaffung aus der intensiven futtermittelbasierten Landwirtschaft und unterstützen Sie Produktionssysteme, die die Zeit der Tiere auf der natürlichen Weide optimieren und auf die Annahme von Tierschutzstandards in der gesamten Branche ausgerichtet sind.

3. Unterstützung von Material- und Prozessinnovationen, die keine negativen Auswirkungen auf Schlüsselarten und Ökosysteme haben.

4. Sicherstellen, dass wir nicht zum Verlust oder zur Verschlechterung der natürlichen Wälder beitragen.

5. Unterstützung von Maßnahmen in unseren Lieferketten zur Wiederherstellung natürlicher Ökosysteme und zum Schutz wichtiger Arten.

6. Wildtierfreundliche Ansätze für Land-, Berg- und Forstwirtschaft, die den Schutz der wichtigsten Arten fördern. “

Ozean

„Der Modesektor wird sich in Zusammenarbeit mit anderen führenden Initiativen dazu verpflichten, die negativen Auswirkungen auf die Meeresumwelt erheblich zu verringern. Dies kann nach Wahl der Mitgliedsunternehmen im größtmöglichen Umfang folgendes umfassen:

1. Eliminierung der Verwendung von Einwegkunststoffen (sowohl in B2B- als auch in B2C-Verpackungen) bis 2030.

2. Unterstützung von Innovationen zur Beseitigung der Verschmutzung durch Mikrofasern beim Waschen von Kunststoffen.

3. Förderung der landwirtschaftlichen und bergbaulichen Produktion durch nachhaltige Rohstoffbeschaffung, die keine chemische Verschmutzung von Flüssen und Ozeanen zur Folge hat.

4. Unterstützung der Bemühungen, die Verbraucher über die Pflege von Produkten aufzuklären, um eine Verschmutzung der Mikroplastik durch Waschen zu vermeiden.

5. Unterstützung neuer Technologien und Einführung von Umweltschutzmaßnahmen zum Schutz der Flüsse und Ozeane vor Chemikalien, die in der Lieferkette der Modeherstellung freigesetzt werden.

6. Unterstützung der Umsetzung von Richtlinien (d. H. Operation Clean Sweep) zu bewährten Verfahren für das Management (und die Kontrolle der Freisetzung) von Kunststoffpellets, die als Ausgangsmaterial für Fasern und Verpackungen auf Kunststoffbasis dienen. “

Es kommt auf die Details an im G7-Modepakt

Das klingt auf den ersten Blick großartig. Das Dokument spricht über Änderungen, bewährte Verfahren und das Setzen von Zielen. 

Wenn Sie es aber noch einmal lesen, werden Sie feststellen, dass die Wörter „unterstützen“ [“support”], „Fördern“  [“promotion”] und „sollen“ [“may”] zu häufig verwendet werden. 

Nichts von dem, was angegeben wird, sind tatsächlich bemessene Ziele und Vorgaben. Es handelt sich lediglich um eine Auflistung bewährter Verfahren.

 Was würden Sie zum Beispiel daraus lesen: „Unterstützung von Bemühungen, die Verbraucher über die Pflege von Produkten aufzuklären, um die Verschmutzung durch Mikrokunststoffe beim Waschen zu vermeiden“?

Sagen wir es mit anderen Worten: Wir unternehmen selbst keine Anstrengungen, aber wenn jemand anders es tut, werden wir ihm sagen, dass er einen großartigen Job macht (Unterstützung). Diese „Anderen“ müssen dumme Verbraucher dazu erziehen, das Waschen zu reduzieren, damit sie weniger Mikroplastik ausstoßen. Die Marken ergreifen keine Maßnahmen, es wird keine Lösung vorgeschlagen, es wird keine Initiative ergriffen.

weniger Kunststoffe

Oder dieses: “Die Verwendung von Einwegkunststoffen (sowohl für B2B- als auch für B2C-Verpackungen) muss bis 2030 vermieden werden.” – Klingt es nicht so, als würden hier die Marken Maßnahmen ergreifen?

2030 ist erstens noch eine Weile, zweitens hat die Europäische Kommission bereits Anfang 2019 das Verbot von Einwegkunststoffen beschlossen. Plastikstrohhalme oder Besteck sind bis 2021 nicht mehr erlaubt. Oh und nicht zu vergessen, dass es mehr Druck gibt auf den Hersteller – das Unternehmen, das Kunststoff verkauft oder emittiert, kann und wird dafür belastet.

Zurück zu der Ankündigung, Einwegverpackungen bis 2030 zu vermeiden – eine echte Aktion oder eher ein Marketing-Gig, da sich Unternehmen aufgrund gesetzlicher Bestimmungen ändern müssen?

Und tatsächlich ist der gesamte G7-Modepakt voll von diesen falschen Versprechungen, die es aussehen lassen, als sei es großes Engagement und Veränderung, während es eher Marketing ist.

G7 Fashion Pact
Photo: Amin Devang (unsplash)

Mehr Marketing als Veränderung im G7-Modepakt

Und es steht sogar drin:
Sie finden diesen Hinweis (Seite 3) im Modepakt: „Der Modepakt basiert auf dem gemeinsamen Ehrgeiz der CEOs, sich zu Nachhaltigkeitszielen zu verpflichten, die erforderlich sind, um die Kurve in Bezug auf Klima, biologische Vielfalt und den Kampf gegen die Verschmutzung unserer Ozeane zu bekommen. Das Dokument ist nicht rechtsverbindlich und kann als Richtlinien angesehen werden. “

Man nennt es also “Pakt”, damit es wie etwas Großes aussieht, aber eigentlich ist es nur eine “Richtlinie”.

Wie wäre es mit dem Pakt der Ehe? Mit der kleinen Notiz in den Papieren, dass es keine wirkliche Verpflichtung gegenüber der anderen Person ist, sondern eher ein Test, ein Paar zu sein. Was würde die andere Person sagen? – Dies wird mit Sicherheit nicht die Erwartungen erfüllen.

der G7-Modepakt hat sein Ziel verfehlt

Es tut uns leid es zu sagen, aber dieser G7-Modepakt könnte eine gute Idee sein, könnte etwas Neues sein, könnte mit guter Absicht gemacht werden, aber es ist nicht genug. 

Nicht genug als echtes Engagement, nicht genug, um sich zu verändern und nicht genug, um unserem Planeten zu helfen. Wir brauchen Regeln, wir brauchen Zahlen und Ziele, die gemessen werden müssen. Und wenn wir dies nicht erreichen, brauchen wir einen Weg, um zu bestrafen.

Die Modebranche, die diesen G7-Modepakt unterzeichnet hat, hält „20% der globalen Modebranche“ (Seite 1). Und hier noch einmal Marketing und Herunterspielen. So heißt es, „20% der globalen Modeindustrie, gemessen am Produktvolumen“ – und nicht am Umsatz. Wie bei dem Geld, das diese Unternehmen verdienen, machen sie einen Umsatz in Milliardenhöhe. Wie wäre es, wenn Sie nur 1% für konkrete Maßnahmen verwenden?

Mode wird nicht hinterfragt

Das Problem dabei ist, dass es immer noch zu einfach ist: Kunden kaufen, was immer geboten wird.

Und wenn die Marken es “nachhaltig” nennen, wird nicht weiter gefragt. 

Aus diesem Grund möchten wir Sie in diesem Artikel auch dazu ermutigen, Ihre Marken zu fragen: “Wer hat meine Kleidung hergestellt?”, “Wo und Wie?”, “Was ist das Material?”

Hören Sie auf zu glauben, dass die Industrie Regeln folgen wird, welche dem Allgemeinwohl helfen ohne das Wachstum der Unternehmen im Sinn zu haben. Seien Sie kritischer und hinterfragen Sie die Modeindustrie! 

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